服装行业经营分类

什么是“故障操作”?
每种风格中的工作都被分解为操作。工序是将材料转化为成品服装必须完成的工序之一。操作分解是在组装一件服装、组件或款式时所涉及的所有操作的顺序列表。样式中列出的操作表也称为操作分解(OB)。操作分解是为了了解服装结构,如缝纫类和缝类型用于制作样衣.有时操作故障也称为服装操作公告。虽然服装作业公告包含的信息比作业细目要多。

服装行业经营分类

服装行业的经营分类包含以下信息:

  1. 用于执行特定操作的机器名称
  2. 缝纫非缝纫操作
  3. 对一台设备进行每一次操作的估计时间

服装行业解体的好处:

  1. 一次可以注意到衣服的所有操作。
  2. 可以预料到做关键手术的困难。
  3. 能轻松、简单、省时地进行排版。
  4. 可以计算SMV的目标设置和相等的时间分配给操作员在布局。
  5. 易于选择合适的操作员为特定的过程。
  6. 能知道生产所需服装所需机器的数量和种类。
  7. 可以在很短的时间内达到生产目标。
  8. 能够了解产品质量以达到买方的标准。
  9. 可以了解更多指南,文件夹和附件

服装行业如何进行经营分解?
操作故障是工业工程的主要工具。它有助于设置正确数量的机器和人力的生产线。为了使服装行业的操作分解,必须遵循以下步骤:

  • 步骤1:准备OB格式。
  • 第二步:采集正确的样品
  • 步骤3:对试样进行操作分解
  • 步骤4:为每个操作定义机器
  • 步骤5:为每个操作输入smv
  • 步骤6:计算每小时的产量
  • 步骤7:计算机器数量
  • 步骤8:计算每小时的产量
  • 步骤9:计算机器摘要

男士衬衫样品操作分解:

SI。不。 操作 SMV 机器类型
1 领件2品脱 0.60 sni
2 领口平针 0.42 sni
3. 衣领修边和翻边 0.25 SNEC
4 领顶针 047 sni
5 带褶边 0.34 sni
6 乐队组 0.65 sni
7 领标附件 0.24 sni
8 带顶 0.45 sni
9 带和衣领准备修剪 0.41 SNEC
袖口的准备
10 袖片接头2 0.80 sni
11 下摆 0.53 sni
12 袖口针 0.73 sni
13 袖口装饰和旋转 0.57 SNEC
14 袖口顶部和袖子褶的制作 0.66 sni
袖子准备
15 套筒面板附件 0.70 OLS
16 套筒板顶 0.65 sni
17 在门楣下附加和钉钉 0.65 sni
18 大插口附件 1.18 sni
前面
19 扣孔插销装饰和附件 0.56 关西
20. 钮扣、襟缝及洗护标签 0.38 sni
21 按钮插销管道连接 0.40 sni
回来
22 附件标签 0.35 sni
23 轭架连接和顶部 043 sni
24 省道标记和缝合 0.56 sni
25 前面和后面装饰和配对 0.70 手册
组装
26 肩部附件和上衣 046 sni
27 环连接 0.54 sni
28 领子整理与内容标签 0.85 sni
29 套筒没有设置和连接 0.85 OIS
30. 袖窿上针 0.71 sni
31 侧缝连接和袖装饰 0.70 OL5
32 袖口不设置和连接 0.88 sni
33 下摆B\S和B\H 0.67 sni
34 扣眼前7,袖口2,袖口2 1.08 黑洞
35 按钮标志 0.27 手册
36 前扣-7,备用-1,袖口2,袖口2 1.17 BTN
37 按钮融化 0.23
总计 22.10

运行故障计算:

..........................................工人×工作时间× 60
每小时目标=—————————————- x效率%
.................................................................SMV

..........................................................................SMV
基本Pitch Time (BPT) =——————————–
................................................................总人力

..............................................................................................................双极性晶体管
控制上限(UCL) =—————————————————————————-
..................................................................................组织效率(0.85)

控制下限(LCL) =BPT x2 - UCL

引用:

  1. T. Karthik, P. Ganesan和D. Gopalakrishnan的《服装制造技术》
  2. 工程师服装销售与管理实务。开云娱乐官网下载安卓手机版法鲁克·霍森博士
  3. https://textilelearner.net/operation-of-sewing-section-process-breakdown-of-basic-shirt/
  4. http://garmentsdiary.com
  5. http://textilestorage.blogspot.com

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